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　　)，代表其在平臺(tái)內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。

　　原標(biāo)題：獨(dú)家｜龍湖滬蘇總經(jīng)理溫介邦任集團(tuán)副總裁，大連沈陽公司合并

　　澎湃新聞獲悉，龍湖集團(tuán)（滬蘇區(qū)域總經(jīng)理溫介邦即將升任集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，兼龍湖集團(tuán)工程安全管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)。

　　南京龍湖總經(jīng)理李堯?qū)⒔犹鏈亟榘?。龍湖集團(tuán)蘇南公司董事長(zhǎng)裴丹任龍湖集團(tuán)南京公司總經(jīng)理，同時(shí)兼任龍湖集團(tuán)蘇南公司董事長(zhǎng)至2020年12月31日。

　　龍湖集團(tuán)大連公司總經(jīng)理湯煬將任命為龍湖集團(tuán)蘇南公司總經(jīng)理。龍湖集團(tuán)大連公司與沈陽公司，正式合并為龍湖集團(tuán)東北公司。原龍湖集團(tuán)東北公司大連公司正式更名為龍湖集團(tuán)東北公司大連事業(yè)部。

　　龍湖集團(tuán)內(nèi)運(yùn)營部運(yùn)營中心運(yùn)營總監(jiān)將任命為龍湖集團(tuán)東北公司大連事業(yè)部總經(jīng)理，向龍湖集團(tuán)東北公司總經(jīng)理劉興偉匯報(bào)。

　　浙江大學(xué)博士畢業(yè)的溫介邦以“仕官生”身份加入龍湖集團(tuán)，任職龍湖集團(tuán)沈陽公司總經(jīng)理，并于2016年下半年任職龍湖上海公司總經(jīng)理。

　　在溫介邦任上，上海公司和蘇州公司合并。2018年7月，龍湖集團(tuán)下發(fā)組織與人事變動(dòng)公告稱，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，龍湖集團(tuán)上海公司與龍湖集團(tuán)蘇州公司正式合并為龍湖集團(tuán)滬蘇公司，原龍湖蘇州公司正式更名為滬蘇公司蘇州事業(yè)部。

　　上海公司總經(jīng)理溫介邦升任滬蘇區(qū)域總經(jīng)理。向龍湖集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)，滬蘇公司PMO（Project Management Office，項(xiàng)目管理辦公室）團(tuán)隊(duì)向溫介邦匯報(bào)。

　　進(jìn)入上海，溫介邦曾規(guī)劃上海龍湖的發(fā)展戰(zhàn)略。溫介邦提出，單純的住宅開發(fā)不會(huì)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，匹配城市需要，是企業(yè)賴以生存的根基。

　　此前在接受澎湃新聞采訪時(shí)，溫介邦談及上海龍湖的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“傳統(tǒng)的住宅開發(fā)會(huì)拼盡全力，但仍要看機(jī)會(huì)。

　　溫介邦認(rèn)為，一線城市已經(jīng)發(fā)展到再城市化的階段，住宅市場(chǎng)逐步在萎縮，已經(jīng)處于“后房地產(chǎn)”時(shí)代，溫介邦以此表達(dá)公司轉(zhuǎn)型的決心，“如果一個(gè)公司的戰(zhàn)略重心不做出調(diào)整，將會(huì)被市場(chǎng)淘汰”。

　　就上海的定位，對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，溫介邦稱，因不會(huì)過度的消耗資源或者精力，按照原來的慣性做就行。住宅開發(fā)是一直在做的一塊業(yè)務(wù)，會(huì)繼續(xù)保持，但從中長(zhǎng)期來看，單純的住宅開發(fā)不是未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　截至2020年8月，滬蘇龍湖區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目為28個(gè)。據(jù)龍湖集團(tuán)2019年年報(bào)顯示，2019年滬蘇公司上海、蘇州、南通三地的地產(chǎn)合同銷售金額達(dá)成145.33億目標(biāo)。

　　商業(yè)方面，滬蘇龍湖區(qū)域總共布局了11個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，包括10座天街和1座星悅薈。未來兩年內(nèi)，龍湖商業(yè)將在區(qū)域內(nèi)布局總計(jì)超過15座購物中心。

　　新業(yè)務(wù)方面，龍湖集團(tuán)滬蘇區(qū)域酒店開業(yè)和在建項(xiàng)目各2座；已開業(yè)聯(lián)合辦公項(xiàng)目2個(gè)、產(chǎn)城運(yùn)營在建3個(gè)項(xiàng)目，簽約養(yǎng)老項(xiàng)目2個(gè)。

　　(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)

　　龍湖集團(tuán)（00960.HK，下稱“龍湖”）正在通過新一輪人事布局來調(diào)整自己的組織架構(gòu)。

　　頭部財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉，龍湖自2019年12月23日起成立環(huán)京事業(yè)部，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新一輪人員變動(dòng)。

　　其中，杜曉峰，現(xiàn)任龍湖天津公司總經(jīng)理，將任命為北京公司環(huán)京事業(yè)部總經(jīng)理，在此崗位上，他將向龍湖集團(tuán)北京公司總經(jīng)理顧修銘匯報(bào)。辛田，現(xiàn)龍湖集團(tuán)沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，將任命為龍湖集團(tuán)天津公司總經(jīng)理，在此崗位上他向集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)。靳福海，現(xiàn)龍湖集團(tuán)南京公司運(yùn)營職能負(fù)責(zé)人，將任命為龍湖集團(tuán)沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，他將向沈陽公司總經(jīng)理劉興偉匯報(bào)。

　　從這一輪部署看，變動(dòng)涉及職位有高有低，做為業(yè)內(nèi)少有用平衡記分卡模式考核城市總的房企，在這次變革，實(shí)際上是龍湖正在重新塑造自己的組織架構(gòu)。

　　即龍湖集團(tuán)CEO邵曉明曾提出的龍湖發(fā)展的“53215”戰(zhàn)略，按照這個(gè)戰(zhàn)略，龍湖2020年前要實(shí)現(xiàn)1-3個(gè)500億元級(jí)地區(qū)公司，3-5個(gè)300億元級(jí)地區(qū)公司，5-8個(gè)200億元級(jí)的地區(qū)公司，8-15個(gè)100億元級(jí)的地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。

　　環(huán)京事業(yè)部的成立，意味著龍湖正在加速自己的組織變革，希望以單點(diǎn)核心城市向外擴(kuò)散，開始由二級(jí)管控模式向三級(jí)管控模式探索。

　　2018年，龍湖上海、蘇州公司合并為滬蘇公司，整合后的公司總經(jīng)理由原上海公司總經(jīng)理溫介邦擔(dān)任，向龍湖集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)；原蘇州公司總經(jīng)理黃亮將擔(dān)任滬蘇公司蘇州事業(yè)部總經(jīng)理，向溫介邦匯報(bào)。

　　這被認(rèn)為是龍湖開啟組織整合的頭部步。不過，龍湖的組織變革速度緩慢，這樣類似的合并并不多。

　　過去較長(zhǎng)時(shí)間，龍湖的二級(jí)管控模式被外界視作公司發(fā)展的掣肘，集團(tuán)層面對(duì)城市公司的管控導(dǎo)致效率下降，拖累業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度。

　　“目前龍湖幾乎還是通過集團(tuán)直接對(duì)城市公司進(jìn)行管控，幾乎沒有區(qū)域集團(tuán)，對(duì)于這樣體量的公司而言，集團(tuán)的過于權(quán)力集中，實(shí)際上不利于各個(gè)城市公司的土地?cái)U(kuò)展?！币晃簧鲜蟹科罂偛孟蝾^部財(cái)經(jīng)記者評(píng)價(jià)。

　　此前，龍湖曾一度嘗試通過中臺(tái)大區(qū)業(yè)務(wù)模式來進(jìn)行區(qū)域管控，將城市公司部分權(quán)限收歸中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管控，不過因?yàn)椴僦^急，蕞終導(dǎo)致這一變革沒有達(dá)到預(yù)期，并帶來人員流失。

　　如今，從龍湖新近的動(dòng)作來看，正是試圖緩慢地對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到提升管理效能，配合公司擴(kuò)大規(guī)模的目標(biāo)。

　　克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，龍湖在今年上半年共花費(fèi)595.4億元拿地，排名第六位，折合貨值1247.5億元，排名第八位。而根據(jù)龍湖公告，其上半年銷售額為1056.2億元，拿地金額占銷售金額的56%，已經(jīng)超過一半。

　　2019年上半年，龍湖共取得26宗地塊的分布來看，包括蘇州、廈門、廣州、濟(jì)南、天津、寧波、鄭州等均有涉及，遍及龍湖的5大區(qū)，即環(huán)渤海、西部、長(zhǎng)三角、華中、華南。

　　另外一個(gè)數(shù)據(jù)可以佐證，目前龍湖的對(duì)外招聘費(fèi)用同樣高于同類型企業(yè)。“龍湖每年對(duì)外招聘的中介預(yù)算超過8000萬，這意味著龍湖對(duì)于規(guī)模發(fā)展背景下的人才需求?！币晃恢槿耸糠Q。

　　不過當(dāng)下對(duì)于龍湖而言，能否保住行業(yè)TOP10的位置，成為蕞大的考驗(yàn)。就在前11月的銷售排行中，該公司在機(jī)構(gòu)的排名中暫時(shí)跌至了11位。

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　　一九六四年出生，吳女士于二零零七年十二月二十一日獲委任為本公司執(zhí)行董事，擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席，薪酬委員會(huì)、環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)及投資委員會(huì)委員。吳女士自本集團(tuán)于一九九三年創(chuàng)辦時(shí)加入本集團(tuán)。吳女士于一九八四年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)航海工程學(xué)院魚雷熱動(dòng)力裝置設(shè)計(jì)專業(yè)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。吳女士擔(dān)任全國工商聯(lián)常委。吳女士于物業(yè)開發(fā)，物業(yè)投資及物業(yè)管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　一九六五年出生，邵先生于二零一一年六月三日獲委任為本公司執(zhí)行董事及投資委員會(huì)委員，于二零二二年三月一日擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)副主席。邵先生于二零零六年加入本集團(tuán)。邵先生于一九九二年畢業(yè)于中國人民大學(xué)，取得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，邵先生曾任職航宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司（北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)附屬公司）副總經(jīng)理，北京新聯(lián)協(xié)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理、北京中京藝苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理及北京華聯(lián)集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)部總監(jiān)。

　　一九八二年出生，陳先生于二零二一年八月二十五日獲委任為本公司執(zhí)行董事及投資委員會(huì)委員，于二零二二年三月一日擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。陳先生自二零零八年加入本集團(tuán)，歷任工程經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理及集團(tuán)地產(chǎn)航道總經(jīng)理。陳先生于二零零八年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程專業(yè)，取得碩士學(xué)位。

　　一九七七年出生，趙先生于二零一五年三月十八日獲委任為本公司執(zhí)行董事，擔(dān)任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官及投資委員會(huì)委員。趙先生畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)（主修國際會(huì)計(jì)），取得工商管理學(xué)士學(xué)位?，F(xiàn)為中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。趙先生于二零零六年加入本集團(tuán)，歷任龍湖重慶公司高級(jí)經(jīng)理、成都公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)及財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。加入本集團(tuán)前，趙先生曾供職于中國重慶天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

　　卓先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨(dú)立非執(zhí)行董事及審核委員會(huì)委員。卓先生于亞洲證券及物業(yè)投資市場(chǎng)擁有逾30年經(jīng)驗(yàn)。他現(xiàn)為私人投資者，包括擁有其家族經(jīng)營的私人公司Portwood Co. Ltd。 他亦為希慎興業(yè)有限公司（香港聯(lián)交所上市企業(yè)）之獨(dú)立非執(zhí)行董事及Macaquarie Retail Asset Management Limited之董事局成員。他亦為「Asia Hard Assets Report」之出版商和作者。

　　于二零零四年，卓百德先生于LIM Advisors旗下成立一個(gè)亞洲投資基金，他曾為L(zhǎng)IM Advisors的董事及「負(fù)責(zé)人員」直至二零零九年末。在此之前，卓先生曾自一九八八年任職于摩根士丹利，曾擔(dān)任之職務(wù)包括董事總經(jīng)理和顧問總監(jiān)、區(qū)域研究部主管、區(qū)域策略師以及區(qū)域物業(yè)研究部主管。卓先生取得新西蘭懷卡托大學(xué)(University of Waikato)文學(xué)士學(xué)位及社會(huì)科學(xué)碩士學(xué)位。

　　陳先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨(dú)立非執(zhí)行董事、審核委員會(huì)主席及薪酬委員會(huì)委員。陳先生現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)融資及證券業(yè)務(wù)，分別擔(dān)任鎧盛資本有限公司及鎧盛證券有限公司之主席。陳先生畢業(yè)于香港大學(xué)，持有社會(huì)科學(xué)院學(xué)士學(xué)位（主修經(jīng)濟(jì)），并獲得香港科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。陳先生曾任職于香港聯(lián)合交易所有限公司（「香港聯(lián)交所」）及擔(dān)任海通國際證券集團(tuán)有限公司（前稱大福證券集團(tuán)有限公司）之執(zhí)行董事及其企業(yè)融資業(yè)務(wù)主管達(dá)十六年直至二零一二年底。陳先生現(xiàn)為越秀房托資產(chǎn)管理有限公司、中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司及環(huán)球信貸集團(tuán)有限公司之獨(dú)立非執(zhí)行董事，上述公司均于香港聯(lián)交所上市。陳先生亦是香港理工大學(xué)會(huì)計(jì)及金融學(xué)院客席教授。陳先生于金融服務(wù)業(yè)已累積逾二十五年經(jīng)驗(yàn)。

　　項(xiàng)先生于二零零九年十一月一日獲委任為本公司獨(dú)立非執(zhí)行董事、審核委員會(huì)及薪酬委員會(huì)委員。項(xiàng)先生在加拿大阿爾伯塔大學(xué)取得會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位，為長(zhǎng)江商學(xué)院的創(chuàng)辦院長(zhǎng)兼教授。項(xiàng)先生現(xiàn)任丹楓控股有限公司、慧聰網(wǎng)有限公司、威華達(dá)控股有限公司、百仕達(dá)控股有限公司、中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司及匹克體育用品有限公司的獨(dú)立非執(zhí)行董事，上述公司均于香港聯(lián)交所上市。項(xiàng)先生現(xiàn)任易居（中國）控股有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，該公司于美國紐約證券交易所上市。在此之前，項(xiàng)先生曾經(jīng)擔(dān)任香港聯(lián)交所上市企業(yè)小肥羊集團(tuán)有限公司及廣州汽車集團(tuán)有限公司之獨(dú)立董事，深圳證券交易所上市公司陜西秦川機(jī)械發(fā)展股份有限公司及云南白藥集團(tuán)股份有限公司之獨(dú)立董事，以及美國上市企業(yè)江西賽維LDK太陽能高科技有限公司及完美時(shí)空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（已退市）之獨(dú)立董事。

　　曾先生于二零一一年六月三日獲委任為本公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，并擔(dān)任本公司薪酬委員會(huì)主席。曾先生現(xiàn)為阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官。曾先生于一九九八年獲得美國伊利諾斯大學(xué)國際商務(wù)及戰(zhàn)略博士學(xué)位及一九九－年獲得復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)文科學(xué)士學(xué)位。曾先生曾擔(dān)任中國北京長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授及法國INSEAD教職。

　　一九六七年出生，擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁、商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理。李女士于二零一五年加入本集團(tuán)。李女士于一九八九年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位；二零零一年畢業(yè)于武漢大學(xué)，取得工商管理學(xué)(MBA)碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，李女士曾任職于凱德商用房產(chǎn)管理咨詢（上海）有限公司、武漢新民眾樂園有限公司、武漢百勝餐飲有限公司、百騰置地。

　　一九七三年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁。宋先生于二零一一年加入本集團(tuán)，曾擔(dān)任北京公司總經(jīng)理、集團(tuán)研發(fā)部總經(jīng)理。宋先生于二零零一年畢業(yè)于清華大學(xué)，取得工學(xué)博士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，曾在美國麻省理工學(xué)院做訪問學(xué)者。

　　一九七五年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼地產(chǎn)航道運(yùn)營部總經(jīng)理。蘇先生于二零零一年加入本集團(tuán)。蘇先生于二零零一年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，取得管理學(xué)碩士學(xué)位。蘇先生二零零一年畢業(yè)后即加入本集團(tuán)。

　　一九七七年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁，分管醫(yī)養(yǎng)、IP等新業(yè)務(wù)。胡先生于二零一五年加入本集團(tuán)，曾擔(dān)任廈門龍湖總經(jīng)理。胡先生于一九九九年畢業(yè)于天津大學(xué)，取得建筑工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，胡先生曾任職于中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、金地集團(tuán)。

　　一九七九年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼地產(chǎn)航道投資發(fā)展部總經(jīng)理。常先生于二零零七年加入本集團(tuán)，曾擔(dān)任濟(jì)南龍湖總經(jīng)理。常先生于二零零一年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，取得環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)士學(xué)位；二零零四年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，取得城市生態(tài)規(guī)劃與設(shè)計(jì)碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，常先生曾任職于盛高置地集團(tuán)、戴德梁行。

　　一九六九年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁，分管集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展部、法律事務(wù)部。宋女士于二零一六年加入本集團(tuán)。宋女士于一九九一年畢業(yè)于中國政法大學(xué)，取得經(jīng)濟(jì)法學(xué)士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，宋女士曾任職于世茂集團(tuán)。

　　一九七四年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼浙江龍湖總經(jīng)理。張先生于二零一四年加入本集團(tuán)。張先生于一九九七年畢業(yè)于東南大學(xué)，取得土木工程學(xué)士學(xué)位；二零零四年畢業(yè)于國立南澳大學(xué)，取得工商管理學(xué)（MBA）碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，張先生曾任職于中國海外集團(tuán)和中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。

　　一九八二年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁，分管冠寓及酒店、塘鵝美裝修等業(yè)務(wù)。劉先生于二零一零年加入本集團(tuán)，曾擔(dān)任東北公司總經(jīng)理。劉先生于二零零六年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，取得土木工程學(xué)士學(xué)位；二零零八年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，取得結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，劉先生曾就職于華潤(rùn)置地。

　　一九七零年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼北京公司總經(jīng)理。顧先生于二零一六年加入本集團(tuán)，曾先后擔(dān)任沈陽公司、海南公司、武漢公司總經(jīng)理。顧先生于一九九一年畢業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院，取得城市規(guī)劃學(xué)士學(xué)位；二零零一年畢業(yè)于重慶大學(xué)，取得城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，顧先生曾就職于協(xié)信地產(chǎn)。

　　一九七五年出生，擔(dān)任集團(tuán)副總裁兼智慧服務(wù)董事長(zhǎng)及CEO。曾先生于二零零六年加入本集團(tuán)，曾擔(dān)任龍湖重慶公司運(yùn)營部副總經(jīng)理，集團(tuán)運(yùn)營部副總經(jīng)理。曾先生畢業(yè)于浙江大學(xué)，取得工程管理學(xué)士學(xué)位；二零二零年畢業(yè)于香港中文大學(xué)，取得金融財(cái)務(wù)工商管理碩士學(xué)位。加入本集團(tuán)前，曾先生曾任職于浙江省建工集團(tuán)。

　　地址：北京市朝陽區(qū)北苑小街8號(hào)6號(hào)樓龍湖藍(lán)海引擎產(chǎn)業(yè)園

　　地址：長(zhǎng)春市前進(jìn)大街996號(hào)力旺廣場(chǎng)C座12樓

　　地址：甘肅省蘭州市安寧區(qū)中海大廈23層

　　地址：四川成都市金牛區(qū)花照壁西順街399號(hào)西宸國際A座8樓

　　地址：湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)華遠(yuǎn)國際中心41層

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　　地址：西安市碑林區(qū)雁塔路99號(hào)建科大廈28層

　　地址：沈陽市鐵西區(qū)重工北街63甲4號(hào)4-5層

　　地址：福建省廈門市思明區(qū)鷺江道100號(hào)財(cái)富中心17樓

　　地址：濟(jì)南市歷下區(qū)龍奧西路1號(hào)銀豐財(cái)富廣場(chǎng)C座13、14層

　　地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)云龍山路89號(hào)時(shí)代中心1棟16-17樓

　　地址：廣州市天河區(qū)珠江東路16號(hào)高德置地G座27層

　　地址：石家莊市裕華區(qū)西美五洲大廈3層

　　地址：浙江省寧波市鄞州區(qū)日麗中路777號(hào) 杉杉大廈16樓

　　地址：青島市城陽區(qū)雙元路16號(hào)61號(hào)商鋪

　　地址：無錫市濱湖區(qū)梁清路86號(hào)運(yùn)河灣產(chǎn)業(yè)中心2號(hào)樓6F&7F

　　地址：遼寧省大連市中山區(qū)人民東路52號(hào)民生國際金融中心17層

　　地址：福建省泉州市晉江市池店南泉安北路綠洲公園對(duì)面龍湖項(xiàng)目部2樓

　　地址：紹興市越城區(qū)洋江西路292號(hào)盛鑫大樓22層

　　地址：江蘇省蘇州市高新區(qū)獅山路獅山天街生活廣場(chǎng)時(shí)代100寫字樓24F

　　地址：煙臺(tái)市牟平區(qū)濱海東路653號(hào)煙臺(tái)龍湖葡醍商業(yè)街10號(hào)樓1單元20層

　　地址：福州市臺(tái)江區(qū)寧化街道長(zhǎng)汀街23號(hào)升龍環(huán)球中心37、38層

　　地址：深圳市南山區(qū)濱海大道3369號(hào)有線樓

　　地址：珠海市香洲區(qū)九州大道2021號(hào)中海大廈B座14層

　　地址：嘉興市南湖區(qū)中環(huán)南路與花園路交叉口溫州商會(huì)大廈4號(hào)樓1002室

　　地址：浙江省溫州市龍灣區(qū)上江路新世紀(jì)商務(wù)大廈A幢1101室

　　地址：常州新北區(qū)東經(jīng)120路與太湖東路交匯處龍湖星圖2棟1層龍湖2-7

　　地址：海口市龍華區(qū)華潤(rùn)大廈B座16層

　　地址：貴州省貴陽市觀山湖區(qū)金融城11號(hào)樓金融ONE15樓

　　地址：廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)華潤(rùn)大廈C座30層

　　地址：鄭州市鄭東新區(qū)中興南路康寧街萬眾大廈25樓

　　地址：江西省南昌市紅谷灘沙井街道會(huì)展路招銀大廈14樓

　　地址：云南省昆明市西山區(qū)前衛(wèi)西路金地中心寫字樓20樓龍湖地產(chǎn)

　　地址：贛州陽明國際中心 2號(hào)樓1413號(hào)

　　地址：重慶市渝北區(qū)禮嘉禮賢路12號(hào)龍湖集團(tuán)重慶公司

　　地址：北京市朝陽區(qū)北苑小街8號(hào)6號(hào)樓龍湖藍(lán)海引擎產(chǎn)業(yè)園

　　地址：天津市河西區(qū)梅江中心大廈15層

　　地址：上海市閔行區(qū)申長(zhǎng)路799號(hào)虹橋天街B館6F

　　地址：合肥市濱湖新區(qū)上海路與紫云路交叉口東南角云峯中心1號(hào)樓17層

　　地址：武漢市江漢區(qū)青年路518號(hào)江宸天街A座寫字樓48-50層

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　　龍湖集團(tuán)（00960.HK，下稱“龍湖”）正在通過新一輪人事布局來調(diào)整自己的組織架構(gòu)。

　　頭部財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家獲悉，龍湖自2019年12月23日起成立環(huán)京事業(yè)部，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新一輪人員變動(dòng)。

　　其中，杜曉峰，現(xiàn)任龍湖天津公司總經(jīng)理，將任命為北京公司環(huán)京事業(yè)部總經(jīng)理，在此崗位上，他將向龍湖集團(tuán)北京公司總經(jīng)理顧修銘匯報(bào)。辛田，現(xiàn)龍湖集團(tuán)沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，將任命為龍湖集團(tuán)天津公司總經(jīng)理，在此崗位上他向集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)。靳福海，現(xiàn)龍湖集團(tuán)南京公司運(yùn)營職能負(fù)責(zé)人，將任命為龍湖集團(tuán)沈陽公司太原事業(yè)部總經(jīng)理，他將向沈陽公司總經(jīng)理劉興偉匯報(bào)。

　　從這一輪部署看，變動(dòng)涉及職位有高有低，做為業(yè)內(nèi)少有用平衡記分卡模式考核城市總的房企，在這次變革，實(shí)際上是龍湖正在重新塑造自己的組織架構(gòu)。

　　即龍湖集團(tuán)CEO邵曉明曾提出的龍湖發(fā)展的“53215”戰(zhàn)略，按照這個(gè)戰(zhàn)略，龍湖2020年前要實(shí)現(xiàn)1-3個(gè)500億元級(jí)地區(qū)公司，3-5個(gè)300億元級(jí)地區(qū)公司，5-8個(gè)200億元級(jí)的地區(qū)公司，8-15個(gè)100億元級(jí)的地區(qū)公司，消除或合并三年以上仍在50億元以下的地區(qū)公司。

　　環(huán)京事業(yè)部的成立，意味著龍湖正在加速自己的組織變革，希望以單點(diǎn)核心城市向外擴(kuò)散，開始由二級(jí)管控模式向三級(jí)管控模式探索。

　　2018年，龍湖上海、蘇州公司合并為滬蘇公司，整合后的公司總經(jīng)理由原上海公司總經(jīng)理溫介邦擔(dān)任，向龍湖集團(tuán)CEO邵明曉匯報(bào)；原蘇州公司總經(jīng)理黃亮將擔(dān)任滬蘇公司蘇州事業(yè)部總經(jīng)理，向溫介邦匯報(bào)。

　　這被認(rèn)為是龍湖開啟組織整合的頭部步。不過，龍湖的組織變革速度緩慢，這樣類似的合并并不多。

　　過去較長(zhǎng)時(shí)間，龍湖的二級(jí)管控模式被外界視作公司發(fā)展的掣肘，集團(tuán)層面對(duì)城市公司的管控導(dǎo)致效率下降，拖累業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度。

　　“目前龍湖幾乎還是通過集團(tuán)直接對(duì)城市公司進(jìn)行管控，幾乎沒有區(qū)域集團(tuán)，對(duì)于這樣體量的公司而言，集團(tuán)的過于權(quán)力集中，實(shí)際上不利于各個(gè)城市公司的土地?cái)U(kuò)展?！币晃簧鲜蟹科罂偛孟蝾^部財(cái)經(jīng)記者評(píng)價(jià)。

　　此前，龍湖曾一度嘗試通過中臺(tái)大區(qū)業(yè)務(wù)模式來進(jìn)行區(qū)域管控，將城市公司部分權(quán)限收歸中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管控，不過因?yàn)椴僦^急，蕞終導(dǎo)致這一變革沒有達(dá)到預(yù)期，并帶來人員流失。

　　如今，從龍湖新近的動(dòng)作來看，正是試圖緩慢地對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而達(dá)到提升管理效能，配合公司擴(kuò)大規(guī)模的目標(biāo)。

　　克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，龍湖在今年上半年共花費(fèi)595.4億元拿地，排名第六位，折合貨值1247.5億元，排名第八位。而根據(jù)龍湖公告，其上半年銷售額為1056.2億元，拿地金額占銷售金額的56%，已經(jīng)超過一半。

　　2019年上半年，龍湖共取得26宗地塊的分布來看，包括蘇州、廈門、廣州、濟(jì)南、天津、寧波、鄭州等均有涉及，遍及龍湖的5大區(qū)，即環(huán)渤海、西部、長(zhǎng)三角、華中、華南。

　　另外一個(gè)數(shù)據(jù)可以佐證，目前龍湖的對(duì)外招聘費(fèi)用同樣高于同類型企業(yè)?！褒埡磕陮?duì)外招聘的中介預(yù)算超過8000萬，這意味著龍湖對(duì)于規(guī)模發(fā)展背景下的人才需求?！币晃恢槿耸糠Q。

　　不過當(dāng)下對(duì)于龍湖而言，能否保住行業(yè)TOP10的位置，成為蕞大的考驗(yàn)。就在前11月的銷售排行中，該公司在機(jī)構(gòu)的排名中暫時(shí)跌至了11位。

　　A股之所以能夠穩(wěn)住，具備有橫向估值性價(jià)比，以及穩(wěn)定的基本盤。

　　把樓宇黨建打造成為聯(lián)系服務(wù)黨員的堅(jiān)強(qiáng)陣地，成為面向黨員群眾的溫馨家園。

　　明星基金經(jīng)理“奔私”，見怪不怪了。

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